索契冬奥会教给我们什么?
索契冬奥会接近尾声,国际奥委会市场营销部主任蒂莫?卢梅日前满面春风地宣布:索契冬奥会营销收入达13亿美元已成定局,这一数据是4年前温哥华冬奥会的1.5倍,创造了冬奥会历史之最。
0117482014-02-22 19:21     来源:禹唐体育

导读:索契冬奥会接近尾声,国际奥委会市场营销部主任蒂莫・卢梅日前满面春风地宣布:索契冬奥会营销收入达13亿美元已成定局,这一数据是4年前温哥华冬奥会的1.5倍,创造了冬奥会历史之最。

 

 中国观众达1.9亿

 

  奥运会的直接收入源于4大部分:电视转播权、赞助商(即奥林匹克TOP计划)、国际奥委会特许经营权和门票销售。相比之下,电视转播权的销售历来都是奥运会最大的收入来源。

 

  为了平衡夏季奥运会和冬季奥运会之间的差异,国际奥委会从本世纪初就把冬夏两季的奥运会转播权打包出售。2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的电视转播权打包销售总收益为39亿美元,2014年索契冬奥会与2016年巴西奥运会的捆绑转播售价超过40亿美元,其中仅索契冬奥会的电视转播权收入就达12.6亿美元。因此,本届冬奥会的全球收视情况意义重大,对今后奥运会电视转播权的定价起到关键作用。

 

  卢梅兴奋地透露了国际奥委会获得的最新数据,全球收看索契冬奥会开幕式的电视观众达到了5亿。俄罗斯全国有3/4的人口收看了冬奥会转播,美国有一半人口狂追冬奥会,加拿大更是高达90%的人口收看了索契冬奥会,下届冬奥会的东道主韩国人口中也有高达2/3收看了冬奥会。有趣的是,虽然中国收看冬奥会的人口比率不如上述国家,但是收看转播的观众达到1.9亿,在观众总量上占据了第一位。

 

  索契超越温哥华

 

  冬奥会收视率高涨的原因,国际奥委会首先归功于全球电视转播频道和转播时间的大规模增加。转播频道从上届温哥华冬奥会的240个大幅增至464个;索契冬奥会的转播时间达102000个小时,温哥华仅有57000个小时,几乎有了一倍的增长。其次,收看冬奥会的媒介增多,收费电视、免费电视、数字高清电视、手机、平板电脑、APP、网络等全面开花。同时卢梅指出,由于本届冬奥会的数字高清转播时间在奥运会历史上首次多于模拟电视,所以本届冬奥会的收看呈现从移动屏回归固定屏、小屏幕回归大屏幕的趋势,服务呈现多样化和个性化。

 

 

  对体育狂热的美国,一向是奥运会转播的最大市场,美国电视的转播费超过了全球电视转播费的50%。为美国转播市场做出最大贡献的就是NBC公司,自1988年以来的夏季奥运会和2002年以来的冬奥会转播权都由NBC获得。从2002年盐湖城冬奥会到2014年索契冬奥会,NBC支付的转播费从5.45亿美元上升到7.75亿美元。为了降低费用,NBC与国际奥委会现在商谈的都是打包价,据悉,2014年~2020年4届冬、夏奥运会的美国电视转播权,总费用已达到了惊人的43.8亿美元。

 

  特许商品收入5亿美元

 

  至于奥林匹克全球赞助伙伴计划,也称“TOP计划”,卢梅也是喜不自禁。索契冬奥会的全球合作伙伴达到10家,俄罗斯国内合作伙伴11家。由于索契冬奥会空前成功,已经有多家合作伙伴把与冬奥会的合约签到了2024年。

 

  至于特许经营商品销售收入,目前已达到了5亿美元。记者曾在索契市区见到购买奥运服装的排队长龙,众多奥运产品商店也是门庭若市。对于总有西方记者认为索契冬奥会上座率存疑的问题,组委会女新闻发言人克斯特丽娜公布,冬奥会门票已售出120万张,迄今已有108万人次入场观看比赛,这一数据也是历届冬奥会中十分突出的。

 

  索契冬奥会打好“政治牌”、打赢“经济牌”,无疑是最大的成功。

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