宁泽涛和傅园慧,谁更值得投?
到底怎样的商业对象和规模才能算作体育IP?不同类别的体育IP都是如何养成的?从奥运会到广场舞,从顶级赛事到全民健身,其背后的商业套路怎么玩转?有哪些机遇可以挖掘?
0542552016-09-29 11:55     来源:凤凰江苏


借助微信微博等社交媒体工具的传播效应,我们有了一些不同于以往的新角度去感受奥运,也因此诞生了“体育网红”表情包等一系列自发的病毒营销热潮。在这个过程中,人们似乎不像以往那样只关注比赛结果,而更倾向于沉浸在竞技比赛本身带来的快乐和体育IP的娱乐化氛围当中。


这样的趋势与互联网时代全社会商业化程度的提升以及中国新中产阶层的崛起直接相关。那么到底怎样的商业对象和规模才能算作体育IP?不同类别的体育IP都是如何养成的?从奥运会到广场舞,从顶级赛事到全民健身,其背后的商业套路怎么玩转?有哪些机遇可以挖掘?


宁泽涛和傅园慧,谁更值得投?


李胜:IP的产生,一定要有英雄要有舞台,要有荣誉体系,要有一批粉丝的观众,这样才形成IP,你自己玩不叫IP。所以像我们做邹市明以后,我们就做了一系列的比赛,比如拳击联盟,我们做了拳王争霸赛,王者归来,包括电视节目、媒体产品。所以明星只是IP里面其中的一环。说投宁泽涛还是傅圆慧,我觉得都不值得投,他们这个投资是他的父母和家人,和国家早已经完成了。


李麒麟:其实傅圆慧,宁泽涛也好。他本身不是IP。他是一个优质IP下面产生的优质内容。这个优质IP是什么?是奥运会,它才是真正的IP。傅圆慧如果说她不去奥运会,她是在一个我不知道的小巷子里面参加一个小比赛,她再洪荒,再无厘头,大家也无所谓。


秦朔:奥运会这种超级平台和超级传播,把她凸显出来了。


甄志勇:大家投的其实都蛮充分的,我自己觉得两件事,一件事刚才说的傅圆慧和宁泽涛。其实更多的叫合作,你用钱去把他请他帮你做什么事情,通过他的影响力去产生商业合作的价值,这一方面是要看影响力的长期可能性,另一方面要看投入产出比。对于风投来讲,肯定是以后谁影响力最大,谁的价值是最大。


奥运会和世界杯,赛事IP哪家强?


李胜:这两个有区别,一个是奥运会是做品牌价值的和品牌定位的。比如当初联想作为奥运赞助商,三星作为奥运赞助商。三星在世界的品牌到今天的品牌价值,其实是跟1988年成为奥运赞助商,把它全球化是分不开的。说到世界杯和足球,这更多是激情,是一种狂热。所以它更适合做促销。


比如我们中国的企业现在在国外是要打渠道,是要打促销,是要推产品,可能足球是一个非常好的融入当地文化,造成一夜狂热的行为。但是你要是说我做长期做品牌,我想把这个品牌的特征结合起来,想做全球化,可能奥运会是一个比较好的选择。


甄志勇:如果说,真正是有价值的东西,也就是说如果是一个赛事级的IP,我们选什么怎么干怎么搞,这件事情就是一个典型的眼球经济。大家本身还是在追求娱乐化的过程里,作为球迷的情感,作为运动参与者的价值,产生最后的付费意愿。其实他的排他性是很强的,也就是你再一个赛事种类里面,取得了龙头位置。产生的收益是很大的。


如何成为龙头的过程,根据我们的经验,其实就是两点,一点是娱乐性,一点是权威性。娱乐性是让你这件事情,能够有多快的速度起来。另外一件事情是权威性,体育作为一个娱乐产品中的子级,其实本身的娱乐性不可能比电影、比单个的这些东西做的更大。权威性使体育能够活的更长,这就像一个每年都在播永远不结束的剧集。一个百老汇做一个20年的剧集,我们可能一个联赛,可以热100年热200年,这个价值很大。


秦朔:娄一晨跟我说,说美国的最牛的体育IP,就是橄榄球联赛,它这个数字是多少呢?八年400亿美金。今年超级碗的决赛,30秒钟的广告,500万美金。大家对体育IP的认识,差别非常非常大。


我们如果用商业化的方式,无论真正做体育的还是做投资的,选的并不是运动种类这件事情,而是选择里面的商业化的机会。要看是不是有成熟运作可以长期持续下去的商业性,而不是举国体制的事情去参与进去。


广场舞和健身操,大众体育IP路在何方?


秦朔:你觉得它是一个体育健身的IP呢,还是一个精神文明建设的IP?我看过一个关于广场舞的节目,大家定期到一个公园里面去合唱,一条大河波浪宽,我的祖国。我感觉很像精神文明建设。


王东:我倒是觉得广场舞离我们不远了,其实每天晚上出去,哪个地方走走,无论是长沙还是武汉,还是天津还是上海,都有这样一些人。怎么样利用。其实很多人据我所知,包括我们这个公司,也是对广场舞的价值,还是在探索,甚至在开发当中。我们认为完全有可能是有很大的潜力,很大的空间拓展。关键还是怎么样把更多内容融入其中。包括比方说是不是可以跟国标结合在一起,有更多新颖的东西在一起以后,设立范围进行比赛进行拓展,充实之后,恐怕它就有升值的空间。


李麒麟:其实不叫平民体育,这叫参与性体育。参与性体育的价值作为一个IP,我觉得有两个极端,两个主要的内容,一个是荣誉体系,就是说刚才你说的,文第一武第二。参与性其实我一直觉得体育是最早的社交媒体。所以我觉得从体育参与性的体育里面,更多的是一个在后面一个社交和一个参与。


甄志勇:实际上体育概念很大,是比较偏向两端的事情,一端是眼球经济,一端是消费市场或者叫参与经济。所以两个投资概念其实就是不一样的。眼球经济这端,你抓住了辐射效应能和排他性,把别的事都压下去,你一定要挤在最上面。而在参与经济这端,不应该单纯追求一个事的放大效果有多大,而是在看参与人群很大的基础上,能不能有什么刚需的东西。比如有些运动是靠场地,有些运动其实靠的是装备。有些运动比如高尔夫马术,你想自己学会这件事可能性是太低了,必须花出那个钱。剩下的事情就是,你在每个运动你怎么去赚钱,我认为这个机会是大的。因为整个大众健康的盘子巨大,剩下的是在每个类别的事情是怎样的。


具体到广场舞,不用我们去替它设想,现在其实已经线上的类似糖豆广场舞的线上教学APP,已经是几亿人民币的估值,人家也有几百万的日活用户,所有的参与者和大妈们在上面跟着教学教练。


秦朔:体育产业,正在成为中国整个非物质的需求在不断的蓬勃生长过程中一个新的风口。在这个里面,一定能找到我们自己发光发热的空间。


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