英诺天使肖毅:看起来不那么热的体育行业其实有很多机会
在创业大潮大热的今天,体育领域的创业氛围看起来却一直不温不火。“不赚钱”成为了大家不去碰触体育创业一个主要原因。
01148492016-11-04 11:10     来源:动点科技 文/王婵



禹唐体育注:

2016 年的里约奥运会不光火了傅园慧、张继科,还带动了一大批平日里看起来对体育不那么感冒的“吃瓜群众”。CBNData 最新数据显示,奥运会明显带动了消费者对运动品类的关注和消费。


以品牌销量和品牌搜索量为准进行综合排名,2016 年线上服饰品牌排名前三的均是运动品牌,耐克、阿迪达斯和安踏分列前三。运动服饰竟然打败了日常穿搭,在消费排名上遥遥领先,足以让人感受到我国人民长久以来深埋心底的对体育事业的热情。


然而,在创业大潮大热的今天,体育领域的创业氛围看起来却一直不温不火。“不赚钱”成为了大家不去碰触体育创业一个主要原因。体育用品的零售仍然在体育消费中占据绝对大头,这样的消费环境让人不禁怀疑此领域有无实现颠覆性创新的机会。


“体育行业绝对有赚钱的机会。”英诺天使基金合伙人肖毅说:“有人认为中国爱好体育并乐意消费的人群所占的比重很小,但事实上,考虑到中国庞大的人口基数,这个市场已经足够大。而且,这个比重也在逐渐扩大了。”


肖毅认为,随着人们闲置资金的增加和消费习惯的改变,体育创业的市场也在逐渐扩大。“中国整体经济增速的放缓会带来人们闲散时间的增加,这也将对文体娱乐行业带来一个小的刺激。”


1929 年美国经济的大萧条驱使大量肚子填不饱的美国人民一周一次地频繁走进电影院,如今经济的下行压力能否带来我国体育事业的一个“小春天”?肖毅觉得这片蓝海之中有大机会。“很多人哪怕不运动,都很乐意穿着球衣球鞋,你就能看出民众对于体育的态度已经改变了。”那么在体育领域的市场之中,可能会涌现出什么样的机会?


肖毅看好体育赛事。“中国事实上是很缺乏商业性的职业联赛的。”肖毅举例棒球,这一项东亚人极具天赋,且具有观赏性的体育活动,在中国却未见有职业联赛。“当部分体育爱好者的水平达到一定层级之后,他们就会呼唤职业的比赛,以将自己与普通玩家区分开来。”


但是肖毅否定了自己将投资职业联赛的可能:“这不在我们的投资范围之内。”但是他表示有投资非职业而具有娱乐性赛事的可能。“英诺天使投资了《跟着贝尔去冒险》,一个兼具户外、娱乐与综艺性质的项目。它代表了一种尝试的方向,不要那么职业,但是观赏性更强,娱乐性更高,赚钱也会更快。”


而近来在朋友圈大火的计步软件在肖毅看来不像是一个会带来好机会的切入口。“体育软件的粘性还不够,而且再做一个这样的单品也没什么大的价值。”肖毅认为这样的健身软件会被一些本身具有大量用户基础的社区或新的智能硬件替代。


“它已经失去了商业机会。”同时,在全民健身的浪潮之下,做线上健身教练在肖毅的眼里也不像是一个特别明智的选择。“毕竟对健身教练的需求是相对小众的,局限于一部分锻炼已经达到一定‘火候’的人。另外,线上健身教练也难以做到优质优价。”但是肖毅认为,线上健身领域存在平台级的机会。


“在内容稀缺的时候,一个以文图、视频形式提供多种多样的知识和信息的论坛或网站会脱颖而出,在量级积累到一定程度之后转而提供有针对性的服务,便可以实现盈利。”


肖毅认为,在如今的体育消费市场上占据大头的体育用品零售业的营业额将会继续走高,但其在整个市场上所占的比重将会逐渐下降。“将会有更具有颠覆性的创新创业方式来取代它而成为体育行业的主要收入来源。”


然而在体育创业领域有一个明显的现象——正因为大多数人对这一行业不看好,使得勇于啃这块硬骨头的创业者们多为前体育运动员或骨灰级体育爱好者。“他们大多具有热情,但是在商业的各种问题上却显得不够专业。”肖毅对于这一部分的创业者的建议是,寻觅一个更懂市场和商业的合伙人,帮助他们将好的创业想法落地。


掌握约 10 亿人民币的英诺天使基金在北京、上海、广州、深圳等地都设有办公室。其中,英诺天使上海办公室于今年 5 月份方才落成,不同的是并没有像其他驻地的办公室一样配有孵化器。“这边孵化器太多了。”肖毅笑言,“上海的创业氛围一直很热,上海的人民太热衷于建造孵化器了。”


很难想象,这个如今谈起体育来头头是道的投资人,当初也是个整日埋头写程序的工程师出身。从 1997 年到 2007 年,肖毅辗转内蒙、新疆、青海、安徽,从工程师到项目经理,在西门子(中国)有限公司度过了奔波的十年。


西门子与诺基亚将电信设备业务合并之后,肖毅离开西门子,来到了上海张江,加入夏鼎资本做私募股权投资,并协助五家公司挂牌新三板。2015 年,肖毅加入英诺天使基金,重点关注教育体育、人工智能等。


十年的外企经历给肖毅带来了很大的影响,但他却曾在一次演讲中表示自己不那么待见从外企出来的创业者。“其实这么说也有些武断,外企出来的人自有他的优点,但有一个普遍的问题就是,太容易骄傲自满,分不清成就是由自己的努力带来的,还是外企的某种平台便利性带来的。”按肖毅的话来说,这一类的创业者往往太“飘”,惯于发号施令,而创业是一件需要亲力亲为,脚踏实地的事儿。


“我们希望能与创业者在价值观上达成一致,这是最基础的。其余的诸如投多少资金,占多少股份,倒应该是排在末位的事。”肖毅说。


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