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美国高校体育背后:富者更富,穷者也在不断努力

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2016-11-10 11:55来源:WEsport微动体育

美国最富有的体育部门–P5联盟–去年创下60亿美元的收益记录,根据OTL对NCAA的数据分析,这一收益超过其他所有学校将近40亿美元。高校体育贫富之间的鸿沟从未如此巨大。


美国最富有的体育部门 – P5联盟(Power Five) – 去年创下60亿美元的收益记录,根据OTL对NCAA的数据分析,这一收益超过其他所有学校将近40亿美元。高校体育贫富之间的鸿沟从未如此巨大。


由于数百万美元的媒体权力合同以及门票销售收入的提升,这些最富有的学校都有着巨额花销,包括:私人飞机,理发店和保龄球馆等校园基础设施,为运动员提供生物特征识别设备和外出期间五星级酒店的福利。学校还以六位数的薪资聘请了大量的工作人员来支持运动部门,他们有时被冠以模糊的头衔,如“园艺家”或者“博物馆馆长”。


此外,被称之为5大集团 (Group of Five) 的小规模联盟学校在高校体育方面也有着一定花销,但他们的收益来源却大不相同:分析显示,这些学校逐渐把从学生,纳税人以及其他大学项目收益的数百亿美元转移到他们的运动项目中。


OTL分析研究了所有一级联盟(D1)橄榄球碗分部学校近八年来的收入与支出数据。平均而言,P5及5大集团的学校在这八年期间都有将近50%的净收入提升。但对于来自五大集团的公立学校体育部门来说,这其中一半的收入来自学费,大学补贴以及面临缩减的国家或地方政府补助预算。对于P5联盟(东南联盟,十大联盟,大西洋海岸分区,大十二联盟和太平洋十二校联盟)的学校来说,补贴来源组成只占其预算的5%。


Richard Vedde,华盛顿特区高校负担能力和生产能力中心的主任表示,学生往往不知道他们的学费账单有多少是用于体育运动。“他们惊到了,我的上帝,大学期间我只去过两个橄榄球比赛,它们每个就花了我500美元。”


其他分析发现:


德克萨斯A&M大学(又名:德州农工大学)    报告显示2014-2015赛季大约有1.93亿的收入,是一级联盟(D1)中收入最高的学校。德州农工大学跃居榜首是由于收到了凯尔体育场改建和扩建的捐赠。


2014-2015赛季,德克萨斯州大学门票销售额最高,为6330万美元,俄亥俄州立大学以6310万美元的销售额紧随其后。


佐治亚大学和阿拉巴马大学在2014-2015赛季都花费了130万美元用于橄榄球招聘,使得它们在一级联盟(D1)中名列前茅。


2014-2015赛季,俄亥俄州立大学在教练薪资上花费最高,共计2800万美元。


NCAA官员经常争论说,在一级联盟的350个学校里只有二十多个体育部门能够真正的自我维持,这意味着他们的收入超过或与支出持平。但近年来,大学校长和体育部长已经承认,许多体育部门不会有利润或任何多余的结余,因为他们认为这些花费是理所应当的。


一些体育部门的确有转移一些收益到他们各自的大学预算费中,但今年《高等教育纪事报》的分析报告发现,在2011年至2014年期间,只有10个部门提供了足够的资金来抵消他们所获得的补贴,而其中6个甚至没有收到任何补贴。


一位NCAA的发言人拒绝对此做出评价,他表示“财务决策是依据校园标准做出的。”


OTL分析表明,最富有学校和最贫困学校之间的差距从未如此巨大。2008年,P5联盟学校和五大联盟学校平均总收入的差距大约为4300万美元。到了2015年,差距为 6500万美元。对于公立学校,如果除去收益中的补贴金,这一差距将会更大,从2008年的平均5300万美元增加到2015年的8300万美元。


体育部门平均收益 Power 5 vs Group of 5


五大集团的学校总收入为20亿美元,却只占精英同行的三分之一,他们试图通过增加员工和提高工资来吸引最好的管理者和教练员,通过建立数百万美元的体育场馆,以及给运动员更多的钱来支付学费和生活费来跟上P5学校的步伐。


康涅狄格大学就是一个例子。尽管其2015年高达7200万的营业收益高过了一些P5项目,根据康涅狄格大学在NCAA公布的数据来看,这个同时拥有最高排名男女篮球队隶属于美国运动联盟(AAC)的学校,其收益中有2800万美元来自学费和大学补贴。这一数额自2008年以来已经翻了一倍多。此后,门票收入和捐赠都开始减少。康涅狄格大学体育部门的官员并没有接受采访请求来对此说法做出回应。


今年秋天,康涅狄格大学的学生将面临6.7%的学费增长,这是去年由大董事会批准的计划中的一部分,要在未来四年通过提高31%的学费来弥补近4020万美元的预算赤字。史密斯学院的经济学家和体育商业专家Andrew Zimbalist是众多学者中的一员,他认为试图用这样的方法来追赶是不值当的。


“这违背了高校体育本该有的精神,而且在经济上非常具有破坏性,”他说到。“学校可以将这2000万-3000万美元作为奖学金颁发给具有学术天赋的贫困孩子。这将为社会,学生群体的多样性以及学术质量产生更大的影响。我认为没有人会反对体育企业如果他们有着与戏剧部门或传统部门类似的赤字。”


并不是所有高校都追逐着与P5联盟相同的梦想:今年春天,爱达荷大学成为第一个离开橄榄球碗分部的高校,财政就是其中因素之一。佐治亚大学制度委员会近来颁布了一向规定,限制学费中用于体育运动的资金,去年弗吉尼亚议会也做出了类似的举动。


然而类似的举动受到了巨大的阻碍。阿拉巴马大学(伯明翰校区)2014年秋季宣布将要取消橄榄球项目。原因是官员认为这花费巨大,但这个决定遭到了强烈的反对,学校决定在今年恢复橄榄球项目并在2017年开始参加联盟比赛。学校还花费了2200万美元新建了一个橄榄球训练场馆,尽管学校的报道表明捐赠的款项已经涵盖了所有的成本。


阿肯色州立大学在2015年的总收益为2900万美元,其中48%来自学费,大学补贴和政府资助,并增加了基础设施,教练人员和便利设施,但体育总监Terry Mohajir表示这不是为了试图跟上P5联盟的步伐。


“我们只是试图成为我们认为最好的学习,” Mohajir,这个来自即将加入大十二联盟竞争学校的体育总监表示,“每一天我们都在尽力提高我们所拥有的一切。”


阿肯色州立大学自2011年起进行了四次橄榄球教练更替,在大型项目中失去了三个高薪主教练的职位。“五大集团正在尽可能的让自己与别的联盟处于相同的水平,” Mohajir说到,不同于P5联盟高校,其每年可以从电视转播权中收益数百万美元,“我们的口袋里没有一张通过筹集得到的3000万美元的支票。这是一笔巨大的红利,我们没有这类收入,只能筹集资金或者得到大学补贴。”


Mohajir表示,阿肯色州立大学为体育运动提供的补贴有限,并且他不认为需要通过增加学费,体育项目是可以努力通过捐赠,许可权,版税以及门票销售来赚取资金的。自2008年起学校的门票销售额已经增加了40%,并且2014-2015的年度捐赠额高达500万美元。Mohajir捍卫了体育项目对大学和学费支持的依赖,因为他认为体育给学校带来更多的是学生和额外的学费资金,并使得学校在阿肯色州以外更广为人知。


“我们基本属于高校的营销部门,”他说到,“我们招收学生到他们各自的学院,有商学院,艺术学院。收到的来自体育项目的丰厚回报远远超过大学花销 – 学术荣誉,学生招聘,招聘国家最优秀的人才以及社区经济发展。”


Zimbalist认为可能极少数学校是这样的,一些高校的入学率在球队进入四强或一些运动创造历史甚至制造冷门之后会来到一个高峰,但Zimbalist也表示没有证据显示强大的体育项目能一直吸引更多的高中生并且增加大学申请者的数量。


高校负担能力和生产能力中心的Vedder主任表示,一级联盟(D1)中的确有高校取得的体育成功与他们的学术卓越有关联,但成本花费巨大。他说到:“如果你花费2500万美元的补贴给体育运动,反过来也将相同的资金用于提高教学费用,就可以获得同样的收益。”


Vedder表示许多高校不断的把资金投入来体现体育运动的成功,但其学术排名仍然非常低。他引用博伊西州立大学为例,在他和同事编译的《福布斯》杂志美国顶尖大学排名榜上,该大学仅位列660所高校中的613位。自2008年以来,博伊西州立大学的学费和大学对体育运动的补贴都增加了三分之一,大约有1000万美元,其橄榄球队已经有6次排名全联盟前25,并希望通过投票加入到大十二联盟。


根据OTL分析表明,在上个月的报告中有13所高校在竞争加入大十二联盟,它们2014-2015赛季的收益中,大约42%来自学费和外界补贴。自2008年以来,它们的平均花费中有46%用于体育运动学费和支出,大约57%用于支付教练薪水。


FBS联盟公立高校 最低 & 最高净收益


休斯顿大学就是其中之一,2014-1015赛季他们花费了2600万美元支持体育运动,这占了体育部门总收益的60%。《休斯顿纪事报》引用了其收到的一份邮件,指出Renu Khator校长在2014年写道:“如果休斯顿大学不能加入主要联盟,我们将很难承担如此高额的花销。许多因素促使它们有着加入P5联盟的愿望,电视转播版权费就是其中一个主因。”去年,P5联盟的电视合作伙伴ESPN向其支付了14亿美元的转播版权费。今年夏天,十大联盟以每年约4.4亿美元的收益与Fox,ESPN和CBS签订了为期六年的媒体转播权。


骑士委员会执行董事Amy Perko认为,高校需要将他们的真实成本更加透明化。她说,她的委员会提出了几个削减成本的想法,包括缩短赛季或减少比赛,限制非教练人员数量,限制一级联盟(D1)比赛场次,根据高校地理位置进行非橄榄球项目的比赛,从而减少旅途时间,赛程和财务负担。


阿肯色州立大学体育总监Mohajir表示,他支持根据地理位置来重新调整五大集团联盟比赛的想法,从而减少球队旅途花费,产生更多区域竞争并且提高门票销售。但Zimbalist改变要更剧烈,并且可能会收到州政府甚至国会的干预,因为立法者们已经表达了他们对研究如何遏制高校体育消费方法的兴趣。


“这个系统正在面临挑战,它有点不切实际,” Zimbalist说到,“越来越多的人了解到现在的商业模式没有任何作用。”


声明:本文转自WEsport微动体育,配图除署名外均来自网络,原文标题:美高校体育背后:富者更富,穷者也在不断努力

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