运动着的奇迹之城!迪拜的体育产业究竟是怎样一副光景?
在迪拜这样一个“只有你想不到,没有他们做不到”的地方,禹唐所关注的体育产业又是怎样的一副光景?我们今天就来探究一番。
059982017-07-13 17:36     来源:禹唐体育


高耸入云的哈利法塔、奇妙无比的人工岛屿、著名的帆船酒店、街头随处可见的顶级超跑……多年来,迪拜——这座建造在沙漠之上的奇迹之城,一直在用一己之力对抗自然的约束,用各种奢靡富贵的奇观刷新着世人的认知。


那么,在这样一个“只有你想不到,没有他们做不到”的地方,禹唐所关注的体育产业又是怎样的一副光景?我们今天就来探究一番。


三驾马车拉动迪拜体育发展


四大会计事务所之一的德勤曾联合迪拜体育委员会,发布过一个名为《迪拜体育经济影响》的报告。报告数据显示,迪拜体育行业在2015年总共创造出了17亿美元的经济效益。其中,有4.21亿美元的收益来自迪拜境外。换句话说,迪拜的体育产业为整个迪拜的经济吸引了4.21亿美元的外地投资。



2015年,迪拜体育产业的增加值总额(GVA)为7亿美元,占迪拜GDP 的0.8%。体育产业吸纳了当地约14500名全职员工,这一数字占到了迪拜全市劳动力总数的0.6%。相比英国体育从业者人数所占全国劳动力总数0.61%的比例,以及德国、法国、意大利等国低于0.5%的比例,迪拜体育产业对当地就业的贡献并不逊于以上体育产业高度发达的国家。


体育赛事彰显健康产业环境


在迪拜的体育产业当中,这笔17亿美元的巨款是怎么分配的呢?报告显示,共有约11.4亿美元的投资流入了迪拜的体育赛事、体育场馆以及群众体育。因此在禹唐看来,这三个产业就是迪拜体育的重点发展方向,也是迪拜体育产业中的三大核心行业。其中,体育赛事获得的投入是最多的,达到了7.09亿美元——和我国体育用品业占比高达70%左右相比,迪拜围绕赛事来开展的体育产业要健康得多。


2015年迪拜体育赛事数量(数据来源:《迪拜体育经济影响》报告)


说起迪拜的体育赛事,也许大家对此并不会陌生,禹唐也在此前的文章中提到过渣打迪拜马拉松这一优秀的马拉松赛事。事实上,迪拜每年共举办300余场体育赛事(2015年甚至达到了444场),吸引了超过100万的观众前来观赛。而这些赛事又可以分为三个级别——“主要赛事(Major)”、“国际赛事(Interational)”以及“本地赛事(Local)”。


其中,主要赛事指的是那些每年都在迪拜举办的大型国际赛事,包括渣打迪拜马拉松、迪拜网球冠军赛、迪拜赛马世界杯等七大顶尖赛事,这七大主要赛事也是迪拜体育赛事发展的核心动力。据统计,迪拜的体育赛事每年能吸引到共计1亿美元的赞助,而其中的70%就流向了这七大主要赛事。


体育场馆创造高额价值


迪拜之所以能拥有如此繁荣的体育赛事市场,与迪拜当地的体育场馆自然有着密切的关系。事实上,体育场馆也是迪拜体育产业中的第二大核心行业。


据德勤统计,截止到2015年,迪拜共有400余个体育场馆,基本实现了从草根体育到职业体育的全面覆盖;而在这些场馆当中,最顶级的场馆数量则为11个,包括迪拜体育城、迪拜赛车场以及迪拜网球场等。



尽管无法与赛事相关收益相提并论,但迪拜体育场馆的非赛事收益也十分可观。据统计,迪拜的体育场馆平均每年能产生约2.25亿美元的总经济效益,而其中的2.05亿,就来自上文中所提到的11个顶级场馆。此外,迪拜的体育场馆,还能每年为迪拜的旅游业、交通运输业等产业带来约5400万美元的总收入。


正因如此,迪拜体育界始终保持着对体育场馆的高度重视,并相信在场馆运营上,他们还有着很多的发展机会。其中最具代表性的,就存在于专业训练场地上。考虑到气候温暖,迪拜每年至少有10个月的时间能够进行户外运动,因此许多欧洲足球俱乐部、网球运动员以及高尔夫球手等都选择迪拜作为他们的训练基地,这对迪拜而言,是重要的机遇。


活力迪拜让民众拥抱健康


除了体育赛事和体育场馆之外,群众体育在迪拜体育产业中的力量也不容小觑,据统计,迪拜的群众体育每年能创造出1.72亿美元的经济效益。而群众体育的火热,则与迪拜当地的人口情况息息相关。


2013年迪拜人口总数及年龄分布(数据来源:迪拜统计中心)


迪拜统计中心的数据显示,截止到2013年,迪拜的人口总数已经达到了220万,其中80%是外来人口。而在年龄结构方面,20至39岁的青年群体总人数达到了142万,占据了总人口数量的65%。可见,迪拜是一个年轻化程度比较高的城市,这为迪拜的大众体育参与奠定了坚实的基础,也带来了丰富的机会。


事实上,体育已经是当地人生活中的重要组成部分。在迪拜,人们的体育参与主要可以分为以下几种类型:参与群众体育赛事、参与学校体育,以及现场观看体育赛事,而参与群众体育赛事是其中最具代表性的一种类型。


例如渣打迪拜马拉松就是迪拜的一项经典的群众体育赛事,2015年,共有25000余名跑者前来参赛,其中大部分是业余跑者。除此之外,迪拜的主要群众体育赛事还包括5公里赛事the Color Run、10公里赛事We Run Dubai等路跑赛事,以及在斋月举办的综合运动会——Nad Al Sheba体育锦标赛等等。据估算,每年共有85000人参与到这些群众体育赛事当中,并通过缴纳报名费、运动装备使用费,或者购买赛事相关商品等方式,带来一定的经济效益。



综上所述,体育赛事、体育场馆和群众体育是迪拜体育产业中的三大核心行业,而迪拜体育产业的范畴远不止如此,它还包括了一系列的辅助行业,如健身行业、体育培训行业、会展行业以及建筑行业等。那么,在这个纷繁复杂的产业当中,又是谁在其中运筹帷幄呢?


迪拜体育的重要推手:多金的政府


正如迪拜这个城市一样,迪拜的体育产业,同样是政府部门一手打造出来的成果。事实上,无论在迪拜,还是在整个阿联酋,政府都是体育发展的核心力量,它们通过积极的政策和强大的资金支持,来推动体育的发展。


在迪拜,负责体育发展相关工作的政府部门是迪拜体育委员会。而他们去年的一个举措,也许会让大家觉得有些眼熟——去年一月,迪拜体育委员会正式推出了“2016-2021年迪拜体育战略计划”。



在这一计划发布之时,迪拜体育委员会委员Mariam Al Hammady表示,他们要将迪拜打造成一个“与众不同的体育之都”,其中,大力发展群众体育,以及提高迪拜体育产业的水平,是两个重要的发展方向。


而在对体育产业的资金支持上,迪拜体育委员会同样毫不吝啬。据路透社报道,2016年,迪拜体育委员会提高了财政预算,从2015年的4.92亿迪拉姆(约合人民币9.09亿元)提高到了5.26亿迪拉姆(约合人民币9.72亿元)。而英国体育委员会(UK Sport)的财政预算,在经过2015年的一次调整之后,也不过为每年1.48亿英镑(约合人民币12.9亿元)。迪拜体育委员会的大手笔,由此可见一斑。


曼苏尔的全球体育布局


那么迪拜政府为什么要这样大力扶持体育产业的发展呢?除了增进国民体质,塑造健康积极的国际形象外,或许从他们在海外的一些体育投资上,我们可以发现迪拜政府真正的目的所在。


阿布扎比的领导者叫谢赫哈利法·本·扎耶德,他同父异母的兄弟对足球迷来说更熟悉,那就是2008年买下曼城的曼苏尔。据悉,他们家族从18世纪开始就统治着阿联酋,家族财产约为1兆美元。



曼苏尔是阿联酋总统事务部长兼副总理、前阿联酋总统的儿子之一、现阿联酋总统的弟弟。作为阿布扎比发展投资联合集团总裁、全球最大主权财富基金——阿布扎比投资局董事局成员。据福布斯统计,曼苏尔毫无疑问是英国足坛的头号富豪,他的净资产约为200亿英镑,加上背后曼苏尔家族超过5550亿英镑的庞大资金量,其资本实力只能说让人叹为观止。


2008年9月,在曼苏尔的指引下,阿布扎比投资基金以2亿英镑的价格收购曼城,为曼城还清了此前所有的债务,实现全资控股,并成立了城市足球集团。城市足球集团由阿布扎比联合集团控股,而阿布扎比联合集团控股则属于曼苏尔酋长私产。在华人文化的董事长黎瑞刚进入到城市足球集团董事会后,董事也由6人扩充到7人。


就这样,在实现全资收购后,曼苏尔用自己的金钱和意志塑造着曼城——这支曾经与冠军越来越远的球队,已经成为了英超冠军最有力竞争者之一。而曼苏尔的格言不仅被奉为最高指示,还被郑重地刷在了曼城足球学院的墙上——“我们正在创造未来的体系,而并非一支全明星球队。”



事实上,曼苏尔所追求的是绝不仅仅是购买俱乐部并且运营豪门的快感,他更重视的自己国家的国际地位与影响力,这也是其“布局”最重要的目的所在。但是想扩大自己国家的影响力,单单收购欧洲的俱乐部是不够的,他们还需要在美国这一世界第一强国同时也是世界体育重镇上投入更多,于是他们选择投资纽约城FC。


2013年5月21日,美国职业足球大联盟(MLS)官方公告纽约FC成为该联盟的第二十支加盟球队,该队的加盟权由曼彻斯特城足球俱乐部及纽约扬基棒球队以一亿美元购得。由此,纽约FC也成为了首支位于纽约市及第二支位处纽约都会区的MLS球队。


此外,城市足球集团在2014年1月份收购了澳大利亚A联赛俱乐部墨尔本城足球俱乐部80%的股份,并于2014年5月收购了日本J联赛俱乐部横滨水手足球俱乐部20%的股份。2017年4月,城市足球集团确认完成对于乌拉圭乙级联赛球队托奎竞技的收购。而今年6月,据西班牙媒体Expansión报道,城市足球集团又计划完成对西甲升班马吉罗纳的收购。



这种在全球范围内布局足球俱乐部的网络架构满足了城市足球集团抓住新市场、球员、球迷和全球赞助商的目的,他们正借助这些优势逐渐超越其竞争对手,并迅速扩大国家影响力。


城市足球集团称,除去托奎竞技,他们另外四个俱乐部在全球范围内的球迷超过了4亿,并且其赞助商的名单也在不断扩增,未来将有望实现无论是从全球层面还是区域层面上都有落地活动在展开。


由此看来,曼苏尔的笑脸似乎就在眼前,虽然阿布扎比王室不指着曼城赚钱,但在足球的世界里可以赚钱那就是结结实实的本领。因此,千万别再说中东土豪们钱多人傻了,起码曼苏尔的布局能力已经通过了市场的检验并收获颇丰。而阿联酋与迪拜,也随着城市足球集团,不断对外输出着中东的文化理念,表达着同外部世界相融合的愿景。


政府与企业的步调一致


在最后的部分,我们还想介绍一位名叫阿勒马克图姆的酋长。在之前的赛事部分,我们曾提到迪拜赛马世界杯是世界上最昂贵的赛马赛事,而阿勒马克图姆则是纯血赛马组织高多芬的创始人和所有者。



阿勒马克图姆的个人财富超过了90亿英镑,著名的阿联酋航空就是他创立的。阿联酋航空总部设于迪拜,以迪拜国际机场为基地,是全球发展最快的航空公司之一,也是世界为数不多的清一色大型飞机的航空公司。阿联酋航空公司的母公司是阿联酋航空集团,由迪拜酋长国政府拥有。


同迪拜酋长国政府积极推动体育产业发展一样,阿联酋航空在体育营销上也是投入不菲。据统计,该公司每年在体育项目上的赞助超过1亿英镑,是包括皇马、AC米兰、巴黎圣日耳曼、阿森纳、汉堡、本菲卡等球队的胸前广告赞助商,同时也是足总杯的冠名赞助商。


以阿联酋航空同阿森纳之间的合作为例,早在2006年,阿联酋航空公司就出资3.57亿英镑为英超豪门阿森纳俱乐部修建了球队的新主场。这家总部设在迪拜的航空公司获得了15年的阿森纳队新主场的冠名权,这座可容纳6万名观众的球场,在签字仪式过后即被命名为“酋长体育场”,球场从2006/07赛季开始正式启用。除此之外,阿联酋航空公司还获得了阿森纳队的球衣冠名权,从新主场启用的06/07赛季起,阿森纳队球衣上都印上“Fly Emirates”字样。



另一方面,阿联酋航空和一级方程式集团宣布自2013赛季起,建立为期五年的全球合作关系。作为F1的全球合作伙伴,阿联酋航空参与了2013赛季在欧洲、亚洲、澳洲、北美和南美举行的15场比赛。独特的「Fly Emirates」品牌标识出现在了比赛中,其中包括了银石赛道英国大奖赛、蒙扎赛道意大利大奖赛和圣保罗巴西大奖赛等等。


作为协议的一部分,阿联酋航空品牌标志出现在了15场比赛的赛道天桥上和贵宾休息室。阿联酋航空还在其假日旅行套餐中提供了F1比赛赛况,在其屡获殊荣的Ice机上娱乐系统上提供了F1专用频道,供F1爱好者随时了解比赛资讯,查看最喜爱车手和车队的幕后信息。


此外,在迪拜赛马世界杯、法国网球公开赛、迪拜网球锦标赛、罗杰杯、美国公开赛、巴黎银行网球公开赛和 ATP 世界巡回赛,以及英式橄榄球、澳式足球、板球、高尔夫球等项目上,阿联酋航空也均进行了体育营销上的布局,由此体现出了全球化的体育营销视野。



当然,就像我们介绍曼苏尔时所说的那样,阿联酋航空的全球体育营销布局不单单是为了扩大企业自身的影响力,与城市足球集团的投资一样,其背后的股东们也非常重视自己国家国际地位与影响力的提升,并进一步对外输出文化,持续同外部世界相融合。


结语:


迪拜,是个奇迹之城,而无论是各级体育赛事,还是大众体育市场,都在其中健康发展着。同时,世界级的体育营销也帮助着相关企业与这个城市被更多人所认知。或许对于大力推动体育产业发展的中国而言,迪拜的做法颇具参考价值。


毕竟我们欠缺的,从来就不是钱。

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