体育品牌再现疲态 谁能率先破局
此前在国内二、三线城市发展一直顺风顺水的体育品牌“压力倍增”,甚至传递到三四线品牌。
0473412014-04-22 11:53     来源:体总网

此前在国内二、三线城市发展一直顺风顺水的体育品牌“压力倍增”,甚至传递到三四线品牌。向上突破,或是在困境中沉沦?体育品牌面临着方向性选择。


本土体育品牌饱受争议


近期,本土体育品牌饱受争议。高库存、关店潮、业绩急降……而这种困境似乎有蔓延的趋势。美克国际的最新业绩数据显示,截至2013年年末,其销售额为2.31亿元,同比下降30.5%。其中,鞋履销售收入为1.21亿元,同比减少46.28%;服饰销售收入为0.90亿元,同比减少13.4%。此外,配件及鞋底销售收入增长近7倍至0.20亿元。与美克同处一个阵列的飞克国际日子一样不好过。此前,飞克国际亦发布盈利预警,指出去年业绩将由盈转亏,主因是销售额下降及回购分销商库存,导致去年大幅亏损。


争相转型逐步走出困境


中国运动服饰行业竞争激烈,不要说美克国际和飞克国际,即使是李宁、安踏、特步、361度、匹克、中国动向等国内六大体育品牌,近日先后发布去年年报,大部分公司业绩依旧为负增长。其中,中国动向净利润实现19%的增长,其余五大品牌营收与净利润仍继续下滑,361度净利润降幅最为显著,达70.1%。


向上突破,或是在困境中沉沦?体育品牌,谁能率先走出困境?业界分析,未来体育用品行业会出现两极分化的局面,有明确定位、转型力度较大、策略方向明确的品牌会逐步走出困境。据介绍,体育行业中间环节臃肿,使得库存高企。安踏去年启动业务模式转型,实现品类负责人从产品企划到终端销售的全线垂直负责制,提高管理效率和工作效率。安踏公司数据显示,2014年前三个季度订货会数据呈高单位数增长。


业界分析,在调整渠道的同时,多个运动品牌正加速发力儿童市场,加快多元化步伐,如特步约有300个零售店出售儿童产品,安踏儿童门店达到881家等。

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