姚明的成功,不仅仅是“姚明”的成功
在职业化程度相当高的篮球项目中,身价不菲的巨星们光鲜亮丽的身后,已经越来越多地依赖于整个团队的包装与支持。
0229202015-08-28 15:10     来源:禹唐体育


禹唐体育注:

如今,运动员的竞技水平已经越来越高,许多尘封已久的世界纪录也正被逐一打破。而在职业化程度相当高的篮球项目中,身价不菲的巨星们光鲜亮丽的身后,已经越来越多地依赖于整个团队的包装与支持。我们今天就以姚明为例来看一下篮球明星的团队构成。

 

姚之队

 

姚明是在商业领域中做得最出色的中国运动员之一,他的影响力与商业价值我们都心知肚明。有经济学家说:“到目前为止,姚明是‘中国(价值)最大的单个出口商品’。他如果能在NBA打球到38岁,就可以赚到税后约1.8亿美元的收入。如果再加上巨额商业收入,姚明的价值会超过15亿元人民币,相当于中国出口102吨大米、46万吨钢材、239万台电视机、630万辆自行车、98万吨原油……”遗憾的是,因为伤病原因姚明已经早早退役。


 

虽然我们作为球迷对姚明职业生涯能达到的上限有更多的期待,对于他的退役也十分遗憾,但或许对于姚明而言,他的商业道路是一直持续、不曾中断的。谈到姚明的商业运作时,我们不得不谈到他背后的团队——姚之队。

 

当姚明决定参加2002年NBA选秀的时候,由专家顾问组成的日后被称为“姚之队”的队伍成立了。姚之队共有6人:比尔-达菲、比尔-桑德斯、约翰-海金格、章明基、陆浩和王晓鹏,六人各司其职,携手来为姚明实现他心中的人生目标。

 

比尔-达菲是美国著名的BDA体育管理公司总裁,他是姚明在美国的经纪人,其代理的球员史蒂夫-纳什、拜伦-戴维斯、哈希姆-塔比特乃至如今的克莱-汤普森都已经在中国签下过价值不菲的广告合约。


他的客户名单还包括卡梅隆-安东尼、安东尼-戴维斯、布兰登-詹宁斯、拉简-朗多、格雷格-奥登以及其他超过115位的NBA及欧洲球员,而达菲下面的经纪人总数也多达22位。

 

与一些如吸血鬼唐金般的经纪人不同,比尔-达菲算得上是业界的一个“好好先生”, 他的经纪哲学是让自己成为球员生活中的教练,开发他们的潜力;在培养球员的同时也要关心他们的生活。他真诚地为旗下球员服务,甚至不惜自掏腰包为客户补偿损失。


 

作为一个虔诚的宗教徒,他希望旗下球员也能品行端正,为此他多次拒绝一些劣迹斑斑的球员加盟。或许这也正是为什么姚明选择与其携手的原因。姚明对于达菲的评价是:“他用自己的行业和生命帮助我实现了梦想。因此,我称呼他是一生的朋友。”而达菲手下BDA公司市场主管比尔-桑德斯,则负责姚明的广告代理谈判和媒体公关。

 

芝加哥大学商学院副院长约翰-海金格博士,姚之队组长章明基的导师。他在姚明登陆NBA之初就启动了极具专业水准的商业推广计划,并协助姚明签约休斯顿火箭队。毫不夸张地讲,姚明今天展现在公众面前的形象几乎完全由约翰-海金格一手定做。 

 

在协助姚明签约休斯敦火箭队后,他随即安排芝加哥商学院新产品战略管理实验室为姚明做市场调研,完成了500页的机密报告书。根据这样一份深度调研,姚之队在姚明登陆NBA之初,将“姚明”一词定位为:一个球技精湛、朝气蓬勃并且有社会责任心的中国新青年。

 

每年,海金格都会挑选10个在校生,走出芝加哥大学,为姚明做大量市场调查。这些调查内容通常会作为姚明市场计划策略制订的一个基本依据。

 

此后姚明每一次选择代言或是涉足全新领域,这样的市场调研都会成为基本功课。往健身俱乐部和酒店方面的延伸,无疑是约翰·海金格为进一步扩张姚之队商业版图的又一次探路。因为从一开始,约翰·海金格就清楚地明白,姚明两个字的价值绝不仅仅存在于篮球场上。 

 

简单说了姚之队的外籍人员后,我们再来看看中方成员。比起外方成员,中方成员的许多相关信息更易获得,同时因为篇幅原因,我们只做简单的介绍,如果有兴趣的各位完全可以进行更深入的了解。


 

章明基,姚明的表姐夫,芝加哥大学的MBA,他是姚之队的组长,负责姚明在中国的商业合同谈判。姚明退役后,他继续担任着上海男篮负责人,以及为姚明打理姚基金慈善项目和他们共同投资的巨鲸音乐网。

 

陆浩是协助打理中国市场的中方经纪人,在国内经纪人的圈子里也算是重量级人物。2000年前厦门足球俱乐部的副总。2000年,他离开厦足后,经营起自己的飞人公司。在两年内,他先后拿到了足球和篮球经纪人资格证,在运作球员转会的同时,也运作了不少大型赛事。

 

2004年,陆浩担任了北京众辉国际体育管理有限公司总经理,次年,他签下了易建联,成为了这位篮球新星的全权经纪人;2006年3月底,丁俊晖在北京冲刺世界冠军时沉着稳健的球风深深打动了他。从此,他开始涉足台球领域,同年6月将其揽入麾下。当然,让陆浩最引以为傲的,还是作为姚明的中方经纪人使姚明在国内的发展道路可以一路畅通。

 

团队中的律师王晓鹏则曾在姚明和可口可乐公司官司中代理姚明进行维权,姚明提出的一元钱精神和经济索赔,不但体现了姚明豁达的胸怀,摆脱了铜臭气,而且做到了在法律上有理、舆论上有利,无疑也是“姚之队”一次成功的公关传播策划。


同时,王晓鹏也是金茂律师事务所合伙人。当姚明的商业价值越来越大,许多侵权事件与法律纠纷就会发生,王晓鹏也正是因此担任了姚之队中专门处理法律问题的角色。

 

团队,不止是商业

 

讲到像姚明这样的顶级球员背后的团队,我们就不能把眼光仅仅局限于商业。

 

众所周知,姚明因为比赛强度大、赛程密集等原因导致伤病不断。因此,如何尽快康复以及尽可能地延长职业生涯就成了一个很关键的问题,毕竟姚明的商业基础还是得在赛场上落实。因此,医师的选择就显得颇为重要。比如开拓者队医师的能力就可以说是……

 

在这点上,姚明一再选择克兰顿作为自己的主治医师不知道是幸还是不幸。在业内,虽然克兰顿为人不错,但能力上则让人颇为不放心。姚明之所以屡屡遭遇伤病袭击,与克兰顿医术不高或许就有很大的关系,甚至有人怀疑克兰顿误诊耽误了姚明治疗,导致姚明伤势不断加重。


 

在为麦迪进行治疗期间,克兰顿已经暴露了水平不佳的问题。麦迪最终对克兰顿失去了信任,自己寻找医生进行治疗。此外,克兰顿还曾为刘翔的手术主刀,而刘翔在克兰顿的治疗下,恢复情况也并不理想。


当然,姚明作为专业的运动员想必一定是出于对其技术的信任才把自己的职业生涯交付于他。我们或许不够专业,但从事实上来看,治疗的效果确实只能说是一般。

 

在国内时,姚明的个子还在不断增长,那时担任上海市体育科学学会理事、副研究员,长期从事运动营养、生化研究,擅长对机体兴奋与疲劳的评价与恢复的卫国平在姚明进入上海青年男篮后,就一直负责姚明的医务监督和营养恢复。“姚明长得高,又如此灵活,跟我的工作有很大关系。”当时他在面对采访时如是表示。

 

确实,营养师在现代竞技运动中担任的角色已经越来越显重要。特别是像姚明这样的内线球员会面对更多的力量对抗,如若身体条件不够,那么吃亏甚至是受伤就在所难免。而肌肉外衣则是提供了最佳的保护。

 

平日里有接触健身的朋友们就会知道,除了无氧有氧训练外,食物与睡眠的配合也是非常重要的一部分,因此针对姚明个人的身体来制定饮食睡眠计划与训练一样不可或缺。

 

提到身体,那么无论是提高身体素质的训练还是技战术水平的训练,拥有一个有经验的高水平训练师也是运动员在赛场上打出高光表现的前提。

 

通常,在姚明完成投篮训练后,法尔松已经在力量房准备好了器械。进入NBA后的每个暑假,姚明几乎都是与法尔松一起度过的。2005年之前,法尔松作为火箭的训练师,辞职之后,他成了姚明的私人训练师。


 

这么多年,他们不单单是球员与训练师的关系,他们是朋友。从日常训练到发现伤病、手术直到康复,法尔松都陪伴在姚明身边,对姚明的变化,他看得很清楚。除了法尔松,我们熟知的火箭特训师大梦奥拉朱旺也为姚明职业生涯的成功做出了不少贡献。

 

在生活中,姚明不只是篮球运动员的身份,他还担任着儿子、丈夫以及父亲等家庭角色。家庭的和谐共存无疑也是为他提供了场外的一大保障。从这个角度上来看,家庭或许也称得上运动员团队的一份子。当詹姆斯家庭出现一些事件后,他在总决赛的表现就十分失常……

 

其他例如司机、保镖、厨师等我们也就不在此赘述了。

 

当然,若是想要获得成功,团队的支持固然必不可少,但最终打铁还需自身硬,姚明职业生涯与商业上的成功都离不开他自己的天赋与努力。


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