IBF中国开始布局,这盘大棋究竟该怎么下?
世界四大拳击组织之一的IBF(国际拳击联合会)决定强势进入中国市场,2016年IBF全球年会将首次在中国举办。
0517312015-10-15 08:35     来源:拳击网 文/杜文杰


禹唐体育注:

9月21日,即中国国家主席习近平访美前一天,世界四大拳击组织之一的IBF(国际拳击联合会)在北京IBF拳击产业全球布局暨IBF中国战略发展研讨会及新闻发布会上高调宣布,为促进中美体育及两国职业拳击界合作,IBF将强势进入中国市场,决定2016年IBF全球年会将首次在中国举办。IBF进军中国市场的情势如何,我们不妨看看 杜文杰老师 的解读。


同时经IBF亚洲区主席姜强先生提议,IBF总部还任命了IBF中国区主席王锐航先生兼任IBF亚洲区执行主席,负责亚洲区事务的全权运营。


会后,包括央视新闻、北京卫视、中新社、人民日报、经济日报、中国体育报、 China Daily、Global  Times、北京青年报、新京报、京华时报、国家体育总局网、人民网、光明网、新浪网、搜狐网、腾讯网、网易网、凤凰网、中国网、中青在线、大公网、央广网、新闻网、 ppvsqq拳击网、华奥星空网等40多家国内主流媒体和包括Yahoo(雅虎)、Business Review(美国商业评论)、Boston Business Journal(波士顿商业杂志)、Chicago Business Journal(芝加哥商业杂志)等在内的160家英文媒体均在第一时间并在显著位置进行了报道,网络转载超过近千篇,其影响和反响之大近年来少见。


这充分说明,自去年国务院关于大力发展体育产业,取消职业赛事及群众性娱乐体育活动审批权后,中国职业拳击快速发展而引起媒体的极大关注,特别是IBF中国在过去半年内异军突起,快速发展的势头以及IBF中国赛区多地联动、跨界融合、打造中国拳击产业新型发展模式的宏伟构想,更引起了媒体和中国拳击界的极大兴趣。


IBF进入中国最晚却发展最快


与2003年WBA(世界拳击协会)、2004年WBC(世界拳击理事会)和2006年WBO(世界拳击组织)进入中国的时间相比,IBF真正在中国亮相几乎晚了七、八年,从影响到布局已经远远落后了,与他们对中国庞大的职业拳击市场认知和期待很不相符。


2006年8月,北京东方欲晓推广公司成立,当时世界四大拳击组织领导人均应邀出席,当时IBF也非常重视,主席穆罕默德(女)也准备启程来华,后因航班问题未能成行,失去了首次了解中国拳击并与之合作的机会。


2008年北京奥运会后,IBF对中国的体育产业发展充满信心。2009年4月,IBF主 席穆罕默德来华,与北京北奥集团签订协议,授权北京北奥有限责任公司为该联合会亚洲区(除泰国、印度尼西亚、菲律宾之外)分支机构,授权北京北奥有限责任 公司一名高级管理人员为国际拳击联合会副主席,主管亚洲区(除泰国、印度尼西亚、菲律宾之外)事务;支持北京北奥有限责任公司在亚洲区(除泰国、印度尼西 亚、菲律宾之外)开展职业拳击相关业务,如:分支机构官员、裁判员、教练员、拳手培训,建立健全分支机构排名系统等; 同意与国际拳击联合会共同在亚洲区(除泰国、印度尼西亚、菲律宾之外)推广职业拳击。


然而,由于种种原因,这个合作并没有得到执行而搁浅,IBF进入中国再次落空。2013年,IBF授予姜强先生为IBF中国区主席,2014年底,王锐航先生担任IBF中国区执行主席。


此后,IBF中国区才正式进入中国受到媒体和拳击界的关注,特别是过去五个月IBF中国区在北京、西安、苏州、杭州、深圳、济南、唐山等多地赛区相继开赛,场次达30场之多(每场比赛安排6—7组拳手进行对决),有近200对拳手参赛。IBF中国速度之快,范围之大,影响之大,都让圈内人瞠目,成为媒体和圈内人热议的对象。


创新思维打造赛区联盟


IBF中国今年3月9日北京昆泰酒店举行的首次新闻发布会上提出的 2015年IBF中国区职业拳击联赛“百场比赛,千万奖金,寻找打败梅威瑟的中国拳手!”的口号就足以吸引媒体和公众眼球。


因为自2003年前中国著名拳手刘刚从澳洲回国创办云南众威拳击俱乐部至今的10多年中,由于政策层面原因、办赛资金问题、国内媒体关注度不高和国内职业拳手数量匮乏等多种原因,组织的比赛总数加起来也没有这么多。


因此,无论从2006年WBO率先在进驻中国职业拳击市场,还是到2013年上海盛力世家文化推广公司开始推出奥运会冠军邹市明涉足职业拳击,都没有谁愿意砸钱做这种既没收益又费力不讨好的4回合制职业拳击排名赛。许多圈内人都对IBF中国区能否兑现诺言撑到最后表示怀疑,也不乏窃笑和嘲讽者。


令人没想到的是,2015年IBF中国职业拳击联赛排名赛大旗一竖,很快引来八方加盟者,其中不少都是此前与拳击、甚至体育都不沾边的跨界成功商业人士。这证明了各赛区的主承办者对IBF中国区打造的多赛区联动、建立IBF中国拳手排名体系的发展规划和理念的认可。


同时,IBF中国职业拳击联赛运营推广机构的高效执行力和其制定的联赛商业计划书及市场推广方案也得到了市场的广泛认可。IBF在中国的举动彻底改变了困扰中国职业拳击发展多年的瓶颈问题,即缺乏有实力、有丰富赛事宣传推广经验和成熟商业运作能力的机构和公司为希望参加职业拳击比赛的中国人搭建专业的比赛平台。


不可否认,IBF中国也面临着众多挑战。由于不是做拳击俱乐部出身起家的,所以IBF中国在拓展市场的过程中遇到不少困难。比如,行业内外对于IBF中国专业性的各种质疑、竞争对手的各种唱衰和谣言、俱乐部担心拳手流失不积极配合IBF中国的相关工作、甚至IBF中国团队内部存在新旧两种发展观念的碰撞和改革发展派与既得利益者之间的对峙等等。


面对各种质疑和挑战,IBF中国不反驳、不辩解、不愤怒,只是认真聆听各种合理的批评,采纳可以改进自身专业性的任何建议,通过努力提升每一场比赛的质量和水平、认真服务好各俱乐部和每一位拳手,用实际行动展示自己的诚意和团队的专业性和职业风范,并通过团结一切可以团结的力量推动IBF中国向着更加规范化、职业化、公开透明化的方向发展。


当然,其他职业拳击推广机构也面临着这样或那样的问题。例如,云南众威拳击俱乐部和推广公司花了近10年时间才培养出中国第一个职业拳击世界冠军熊朝忠,除了中国国内大环境对比赛有诸多限制外,很少有赞助商愿意出资办比赛,因为那时的比赛少,宣传力度差,没有形成市场规模和效应,赞助商几乎没有资金投入的回报平台和手段。


上海盛力世家文化推广公司于2013年开始涉足中国职业拳击,走的是“纯粹的”明星推广路线,通过与美国顶级拳赛推广公司(TOP RANK) 与澳门威尼斯人大酒店的合作,上海盛力世家希望利用澳门发达的博彩业及通过中国奥运会冠军邹市明的明星效应,将昔日的“东方里斯本”澳门变成“东方的拉斯 维加斯”,来打开中国的市场。


为此,他们在两年内砸了两个亿,但结果并不成功。随着邹市明等几位主推拳手挑战世界冠军未果,威尼斯人最终退出了“砸钱游 戏”。


合作共赢打造IBF中国大家庭


应该说,IBF中国区的创办,彻底改变了这种单一投资产出的传统运营模式,IBF中国通过与各赛区共同投资合作,推出“合作共赢打造IBF中国大家庭命运共同体”新理念。


通过人脉和商业资源共享推广相同或相似的经营理念:既能在个分赛区推广IBF中国区职业拳击联赛的标准模式,如利用传统媒体和网络及手机新媒体的传播平台推广赛事,并对每场比赛进行线上传播和粉丝互动以推动拳击业的“粉丝经济”;又鼓励各分赛区根据自身情况和优势体现各自赛区特色,因此吸引了许多非拳击圈内的跨界商业精英积极参与,迅速扩大了IBF中国区职业拳击联赛的影响。


因为“合作共赢打造IBF中国大家庭命运共同体”的理念与其市场推广和商业经营理念,让这些投资参与者看到了中国职业拳击蕴含极大的商业价值和市场潜力。同时,在IBF中国的布局和发展与国家大力推动体育产业、促进职业体育和群众性娱乐体育活动宗旨相吻合,因此他们愿意参与IBF中国区职业拳击联赛赛区建设,以实现合作共赢。


值得一提的是,IBF中国区职业拳击联赛暨排名赛推出并迅速扩展后,WBC和WBO也于8月和9月推出了各自组织在中国的排名赛和联赛,这对促进中国职业拳击发展无疑是一个重大利好消息,此举将彻底改变过去十几年拳手没有比赛,拳手和俱乐部无法生存等制约中国职业拳击发展的瓶颈。但仔细分析,这3个组织的联赛又有很大不同。


例如,WBC中国区排名赛是云南众威拳击推广公司创办的,参赛拳手主要来自该俱乐部,地点主要在昆明;WBO中国区联赛是上海盛力世家推广公司创办的,参赛的只有经过筛选的80名签约拳手,他们不能参加其他两个组织排名赛和联赛,地点主要在上海。


IBF中国区联赛则面对全国,从南到北从西到东共设立了近10个赛区,比赛没有排他性,无论是WBC还是WBO的拳手,都可以参加,根据他们以往的成绩及排名高度乘以系数,确定这些拳手的IBF中国区排名。因此,从比赛地域到参赛拳手,其影响力应该是最大的。


从管理规范上,IBF中国均对所有拳手提供最专业的体检、保险、医疗、安防、培训、图片视频资料库建设、比赛服装统一定制、奖金及时发放、积分上传等服务,让拳手们能安全放心地投入每一场比赛。


从传播宣传推广手段上,IBF中国区也更加丰富,他们综合利用各种媒体资源、特别是利用新媒体的特性充分与粉丝互动形成黏连性较强的关系,从而促成市场呼应效应和推动职业拳击产业链,这有助于中国职业拳击可持续发展。


打造中国拳击产业新型发展模式


IBF中国区主席兼亚洲区执行主席王锐航认为,拳击产业在美国已经是一门成熟的体育产业,而中国拳击产业目前还处起步阶段且不够成熟,但中国市场发展潜力巨大。


为了更好地布局中国拳击市场,IBF中国将通过在全国多个城市分设赛区,吸收当地有实力的体育推广公司共同参与、共同投资、共享资源、共同发展的经营理念,来打造适合中国拳击产业的发展和营利模式。基于这个构想,IBF中国将搭建两大平台,一个是平等、包容、专业的拳击事业平台,一个是面向中国大众集观赏、互动、分享为一体的娱乐体育性平台。


在目前互联网+时代,传统的赛事经营理念已经无法承载体育产业的转型与升级,IBF中国依托互联网+思维,在票务、赛事推广、衍生产业开发上积极与互联网企业展开合作。


IBF中国不仅与腾讯系企业就票务和赛事推广展开深度合作,而且日前也与阿里巴巴系相关企业签订了商务开发战略合作协议以对接阿里系庞大用户资源。至此,IBF中国已与BAT企业中的两大巨头展开合作,充分利用互联网的优势扩大IBF中国对线上各类用户群的影响力,真正打造拳击产业线上线下的互动发展。


关注中国职业拳击发展多年的大型高清纪录片《拳台上的中国》制片人任建红认为,IBF中国大家庭概念和IBF中国区职业拳击排名赛若干优质赛区的创办,加上其运营推广机构瑞怡文化与互联网企业进行的商务开发战略合作,实际上已经凸显了IBF中国与其他两大拳击组织在中国发展的不同思路和做法,效果和结果肯定有区别。


对IBF中国来说,不同的赛区就相当于拥有各地不同的拳击推广公司,通过设立分赛区,IBF中国实现布局全国,而这些赛区就中国职业拳击未来的发展拥有与IBF中国相同或相似的思路和价值观。


不同于WBC和WBO排名赛和联赛主要目的是为各自推广公司培养优秀拳手,IBF中国搭建的是一个全国性共享的职业拳击比赛平台和商业合作平台,为所有愿意在这个合作平台上表演比赛的拳手、经纪人和推广人提供服务,让所有参与者受益。


就像阿里巴巴创建的淘宝网一样,自己不卖东西,而是利用互联网技术搭建的淘宝网商品交易平台,给商家提供服务和线上买卖交易的平台,既让商家赢利赚钱,又让消费者买到物美价廉的东西,极大推动了中国网络经济及相关产业链的快速发展,实现了双赢和多赢。


事实上,IBF中国打造的就是这样一个拳击产业新型发展模式。


IBF中国各分赛区的负责人均表示,与IBF中国的合作卓有成效,这种合作不仅有效提升了当地拳击产业发展,还推动了当地体育推广公司的专业水准,打造出能出精品赛事的地方团队。


“我非常看好IBF中国的商业价值,就目前深圳赛区连续举办完4场联赛后,已经有不少广告商找到我们想要给我们的拳手拍广告,找她们代言。我相信,随着联赛的持续举办,IBF带来的商业价值是不可估量的。”深圳赛区负责人蔡求实说道。


IBF中国将吸引更多优秀拳手莅临


就目前IBF中国区职业拳击排名赛来说,他们比WBC中国和WBO中国排名赛和联赛水平恐怕要低一些,但无论谁都处于打基础阶段,因此3年内恐怕很难出现世界级优秀拳手。云南众威是国内创办最早,专业水平最高的俱乐部,有一套较成功的培训模式,他们创办的WBC中国排名赛模式,或许更适合他们的目标和市场定位。


上海盛力世家则是一家纯粹的推广公司,由于他们没有自己专业的俱乐部和培训团队,联赛水平高低和能否出现优秀拳手,完全靠签约的俱乐部和拳手本人的“自然生态”成长,未知因素很多。


目前,中国职业拳击形势极好,不仅非体制内的传统职业拳手水平不断提高,而且享受举国体制享受国家行政拨款的体制内的各省市专业队拳手,也在国际拳联(AIBA)创办的APB个人职业拳王争霸战和WSB世界职业拳击联赛中取得了好成绩。


例如,中国拳手吕斌和张家玮9月11日和9月13日分别在12回合APB拳王争霸战中,双方击败哈萨克斯坦世界冠军及法国WBO职业拳击国际金腰带得主,获得49公斤级和56公斤级冠军,并提前获得了明年里约奥运会入场券,极大提升了中国拳击的士气和影响力,成为未来中国职业拳击的希望和主力军。


随着国家大力发展体育产业推动职业体育发展政策越来越吸引人,已经有互联网巨擘和大鳄对中国职业拳击产生了浓厚的投资兴趣。而且据可靠消息,目前国家体育总局也正在考虑,将拳击推向市场。这些利好消息意味着,中国职业拳击已经进入到一个“跑马圈地”阶段。


因此,谁有好的比赛平台和能够产生互利共赢和多赢的商业运作推广模式,谁就能吸引更多体制内那些打不上主力,但依然很优秀的拳手到体制外的职业拳击比赛平台上发展,谁就能吸引更多有实力且具有互联网+思维模式的投资者及合作者参与,打造中国拳击产业新型发展模式。


这既是IBF中国的宏伟目标,也是正在努力的践行者,尽管他们刚刚开始,还有很多需要改进提高的地方,但他们已经让许多人看到了希望和曙光……


本文转载自拳击网,原标题:IBF中国正在走一盘棋......

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