高尔夫牵手互联网迈向市场化 贵族运动真能“走下神坛”?
高尔夫自引进中国后一直定位于高端市场;相比中国,高尔夫在美国被视为大众运动,以个人休闲消费为主。随着国内居民收入的提高,健康意识的提升,以及2015年移动互联网的蓬勃发展,高尔夫逐渐走向市场化。
0456392016-04-11 11:10     来源:亿欧网 文/郭东阳


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1984年中国内地建设了第一个高尔夫球场,高尔夫自引进中国后一直定位于高端市场,被称为贵族运动;相比中国,高尔夫在美国被视为大众运动,以个人休闲消费为主。随着国内居民收入的提高,健康意识的提升,以及2015年移动互联网的蓬勃发展,高尔夫逐渐走向市场化,美籍华人胡昌然看到这一趋势,回到中国创办了乐挥网。


成立于2012年的乐挥网隶属于盛昌锐意(北京)科技有限公司,最初是一家主要做高尔夫O2O场馆预定的平台,目前发展为互联网+高尔夫资源整合的综合性服务平台。乐挥网此前已完成数千万元Pre-A轮融资,用于市场推广、商务开拓和团队运营等。


互联网+高尔夫,贵族运动走向大众运动


初见乐挥网CEO胡昌然,平易近人而又热情,从小生长在美国,如今一口流利的中文,此前拥有纽交所上市公司“学而思”的投资者关系高级经理的经历,这份经历使胡昌然对资本市场有了独特的见解;其自幼接触高尔夫并拥有高尔夫长打王头衔,平时的业余运动自然少不了高尔夫。胡昌然在一次被派到中国工作时发现中国高尔夫市场的缺陷,远远落后于美国,便有了创业的想法,回到美国后,于2011年在华盛顿便开始了筹备工作,2012年在学而思离职后正式创办乐挥网。


乐挥网的团队拥有懂得高尔夫和互联网的人才,胡昌然此前还曾担任汇思迅资本副总裁,对资本市场的运作有着清晰的了解,对公司的融资步骤和资金掌控较有优势,且自幼打高尔夫,熟悉高尔夫领域;柴迎礼负责公司技术,曾在O2O平台AT结婚网担任合伙人,并有和讯网和中国数码担任高级软件工程师的经历,积累了丰富的项目管理和软件开发经验;王洋主要负责公司的运营,曾担任微软全球业务服务组高级客户经理,拥有15年以上解决方案咨询及客户服务背景。


高尔夫运动近年来不断增长,据公开资料显示:国内高尔夫球会的入会消费人群以每年10%的比例增长,京、沪、广、深等发达地区的增长率达到25%,同时与互联网结合后,高尔夫这项“会员制”运动逐渐向大众体育运动发展,开拓出新的商务模式。


互联网+高尔夫:搭建球场和球友之间的桥梁


传统高尔夫运动是少数办理会员的用户的专享,并且会员高额的价格,让大部分人望而却步。乐挥网借助互联网对传统球场资源及信息进行整合,在平台上为未办理会员的用户提供便利、优质价廉的高尔夫运动。对于C端的用户来说,可以通过网站、APP、微信等线上平台实现在线预定乐挥网全国合作球场的Tee Time、练习场服务以及高尔夫旅游,例如:订场AA制付款、个性化球场推荐、提供商城服务。胡昌然介绍到:在乐挥网平台上,用户消费二百元左右即可打一场高尔夫球,旨在让更多的人参与到高尔夫运动当中。


乐挥网同时通过SaaS模式为C端用户和B端球场提供高尔夫相关服务,并针对B端球场研发了基于SaaS模式的信息化系统。2014年12月,乐挥推出1.0管理系统,可以使球场通过乐挥网平台实时出售自己的Tee Time和击球产品。2015年8月推出3.0云端管理系统,从预约到开卡,从基础设施到财务,信息化的管理模式极大降低了球场的运营成本和营销收益。截止目前,据胡昌然介绍,已为200余家球场提供经营高尔夫球场系统,利用云端,使球场管理人员随时随地进行有效管理,减轻了维护与升级的成本和工作量。


胡昌然认为:为球友和球场搭建平台,简化了传统繁琐的订场地手续,为球友提供便利、快捷的服务。目前,乐挥网已经签约215家国内高尔夫球场,8家国外高尔夫球场,为用户提供预定服务,打破传统的会员制和场馆的地域限制。


不仅如此,乐挥网近期将重点打造了高尔夫行业的B2B电子商务平台,此款平台专为中介(经销商)所用,充分连接球场与行业中介,深度挖掘球场的渠道价值。同时乐挥网还可以通过此平台获得国内外的优势资源,有效调整信息对称的问题。据胡昌然透露:目前此平台已经在韩国上线,即将在印尼、东南亚等地区相继上线运营。


据悉,线下的高尔夫旅游业务是乐挥网的主要的盈利收入,旅游部门负责人黄亮,曾在中国国旅集团工作近20年,深谙高端旅游服务模式与市场,熟悉客户资源开发与管理,掌握大量的旅游资源,尤其是对日本的旅游资源;曾经成功打造国旅集团高端高尔夫会员平台-高鹏会。此外,在2015年2月,乐挥网与去哪儿(门票事业部)合作,开通高尔夫旅游垂直战略业务。乐挥网通过线上平台以及B2B电子商务平台,获取C端和B端资源,再通过高尔夫旅游进行产品与服务的分发,以此完成闭环。


高尔夫在中国艰难发展,2014年开启全新时代


高尔夫在中国的发展历程如资料显示:1984年我国建立了第一个高尔夫球场,1984年-1994年,可以称为高尔夫的萌芽期;1994-2004年是中国高尔夫的起步时期;2004年-2014年是高尔夫“野蛮生长”十年。2014年的中国高尔夫行业,政策逐步清晰,相关政策先后出台,同时伴随着“46号文件“体育产业发展的大背景,高尔夫运动进入了一个新的时期。


2015年11月,爱奇艺与世界顶级的美国职业高尔夫巡回赛在上海签订独家合作协议,宣布爱奇艺成为2016-2020年赛事官方独家视频网站,成为赛事的主要转播之一;作为拥有众多赛事版权的乐视体育,同样购买了高尔夫的赛事版权。随着高尔夫重新成为奥运会参赛项目,体育产业大的发展背景下,国家对高尔夫重新重视起来,涌现了一批高尔夫创业企业。目前,同类的高尔夫产品的还有啃地网高尔夫、云高高尔夫。


高尔夫的赛事版权以及传媒都在发展,处于下游的体育用品将会遇到爆发性增长,同时将带动高尔夫整个产业的发展。曾经,高尔夫受到政策、经济的影响,一直艰难前行;如今,随着国家政策,经济发展,高尔夫运动也逐渐市场化,并普及大众。


高尔夫在中国发展的时间较短,同时在中国的政策和经济压力下,一直艰难前行。从2014年开始,高尔夫发展进入了新的时期。乐挥网在与互联网结合后,解决了传统高尔夫行业订场程序繁琐、资源和信息不对称、场地限制等痛点,并通过云端系统,SaaS技术,B2B电子商务系统获取资源为C端和B端提供服务。


本文转载自亿欧网,原标题:高尔夫牵手互联网走下神坛,拒绝“妖魔化”

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