美国大学体育:烧钱的买卖还能做多久?
2015年,五大联盟 (Power Five conferences)中50家公立学校的收入比上年提升了3.04亿美元,开支增加了3.32亿美元。
0355702016-05-11 14:05     来源:禹唐体育


禹唐体育注:

近日,《今日美国》公布了一项关于美国大学体育协会(NCAA)的大学年度财报。报告显示,2015年,五大联盟 (Power Five conferences)中50家公立学校的收入比上年提升了3.04亿美元,开支增加了3.32亿美元。

 

五大联盟之外,甲级组碗赛部(Division 1 Football Bowl Subdivision)178家公立学校收入提升了1.99亿美元,开支增加了2.18亿美元。

 

在美国大学美式足球项目中,甲级组碗赛部是美国最高水平的大学足球联盟,而五大联盟则是指其下属的职业联盟。纳入五大联盟的大学,通常被认为拥有美国最优秀的美式足球队伍。

 

烧钱的买卖还能做多久?

 


几十年来,受到足球篮球项目的影响,美国大学体育的电视转播费用一直呈现上升趋势,因此,大学体育部门的总体收入也随之提升。但是,与此同时,大学体育的开支涨幅更高。也就是说,美国大学体育部门的开支,通常高于收益。根据NCAA的估算,每年能自付体育运营费用,不靠大学财政、政府拨款和招生费用的公立大学不超过十二家。

 

史密斯学院经济学教授津巴利斯特对美国大学体育有过专门的研究。针对现在这种状况,他表示:“经济问题导致了泡沫的产生。”

 

津巴利斯特说,现在有些花费是不可持续的。他认为,让大学体育出现困境的原因,一部分是来自有争议的支出——例如,大学运动员除了可以享受奖学金,还可以享受薪资待遇等。

 

据NCAA主席马克·埃默特介绍,几乎很少的大学体育项目能实现自给自足。“在体育方面,1100个NCAA成员里,只有很少一部分大学呈正向现金流动。这些学校意识到,虽然他们离不开公共资助,但把体育项目做好也很重要。”埃默特说,“许多学术项目也是如此。所以,每个学校都应该静下心来,问问自己,‘这对我们有什么价值?’”

 

堪萨斯州立大学校长、NCAA委员会主席柯克•舒尔茨认为,泡沫的比喻有点太夸张了。不过,他也认同,大学体育不能继续这么烧钱,并谴责了越来越多的无用建设。

 

“我担心,我们当前执行的模式还不完善,”他说,“我们总想修建一些表面风光的东西,融入更多的校园特色,贴上更多的校园标签。但我觉得,这不是可持续发展的思路。”

 

做好内容 提升电视转播收入

 


Navigate是一家专注于做体育娱乐产业营销投资的评估。公司总裁A.J.麦斯塔斯认为,五大联盟学校中,有一部分佼佼者会继续呈现良好的发展态势。因为,他们的体育收入还有上升空间。

 

Navigate分析部副总裁马特·巴尔万兹说,公司预计,在未来10年内,NCAA前25的体育收入可以提升116%。相比之下, NFL和NBA收入上升63%,NHL收入上升55%,MLB收入上升48%。

 

但是,随着人们逐渐远离有线电视,选择不看收费昂贵的体育频道,电视转播收入还怎么保证不断增长?

 

“无论ESPN面对怎样的窘境,没人会拒绝精彩的内容,”麦斯塔斯说,“迹象表明,用户愿意掏钱观看优质内容,其中就包括大学美式足球。”

 

尼尔·皮尔森以前是CBS体育部总裁。现在,他自己成立了一家咨询公司,专门做体育电视、媒体与营销。他说,从20世纪80年代开始,怀疑论者“一直在预测电视转播权的泡沫”,他也是其中之一。

 

“当时的CBS体育部总裁——也就是我本人预测,转播费会一路走低。因为,没有那么多的业务,可以支持我们当时支付的转播费,”皮尔森说,“但我显然错了。不久以后,我们公司就给NCAA赛事支付了10亿美元。从那以后,一切都只会朝前发展了。”

 

四月中旬,CBS体育部和特纳广播公司又与NCAA续签八年协议,继续转播男篮赛事。这项协议金额高达88亿美元,有效期至2032年。皮尔森说:“这告诉我们,人们对重大体育资产的喜爱,是电视体育文化的标配。”

 

开源节流 提升创新能力

 


Navigate只预测了前25个项目会呈现高收入增长。那么,其他学校呢,尤其是五大联盟外的学校?

 

在甲级组碗赛部,辛辛那提大学的体育项目是受补贴最多的公立学校之一。2015年,他们的体育部门从学校财政获得将近2320万美元的补贴。不过,他们也在想方设法地削减开支。

 

该大学体育部首席财政官奥马尔·班克斯介绍,辛辛那提大学有规定,参加非联盟赛事,是禁止乘坐飞机的,这样可以节省“几十万美元”;每日津贴最多不超过45美元,又可以节省7.5万多美元。

 

不考虑通货膨胀因素,辛辛那提大学体育部的运营开支从2005年的2520万美元,上升到2013年的5950万美元。不过,在实行了节流政策后,体育支出就出现了明显下降,2014年的支出为5540万美元,2015年的支出为5170万美元。

 

“很显然,如果你排名不靠前,花费又不断提升,就会面临困境,”巴尔万兹说,“要想实现收益最大化,找到突破口是非常困难的。这要求大学体育不断提升创新能力。”


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