高度商业化的职业体育中,有哪些给钱都不要的“奇葩”?
体育产业,说白了和其他产业一样,最关注的也是钱和人的问题,那么作为职业体育而言,金钱在其中的地位更是毋庸置疑,大体上而言,所谓职业体育最成功的典范无非也就是商业开发做得最成功的联赛或组织。
0246942016-02-22 15:10     来源:禹唐体育


禹唐体育注:

体育产业,说白了和其他产业一样,最关注的也是钱和人的问题,那么作为职业体育而言,金钱在其中的地位更是毋庸置疑,大体上而言,所谓职业体育最成功的典范无非也就是商业开发做得最成功的联赛或组织,换言之,就是职业体育中最能赚钱的组织。在运动员极高的技战术水平、成熟的商业包装手段与完善的市场推广的背景下,组织会尽力开发手中产品的商业价值。

 

球衣广告位?湖人:不!

 

我们先来谈谈大家非常熟悉的NBA,据ESPN报道,在今年多伦多全明星周末期间,NBA召集各队老板们开会商讨了在正式比赛球衣上增设广告一事。在今年4月的理事会上,联盟将就此做出正式决定。一旦通过,NBA各队就可以在2017-2018赛季出售各自球衣上的一个广告位。各队将有整整1年的时间去兜售这一广告位,球衣广告收入的50%归各自球队所有,50%则上缴联盟,由联盟重新分配。


 

如果此项提议审核通过,NBA将成为北美四大职业体育联盟中,首个在正式比赛球衣上增设广告的联盟。(这点上CBA倒是走在了前面……)其实早在2011年,时任联盟副总裁的亚当-萧华就曾表示,据保守估计,增设球衣广告位每年能创收1亿美元,但因遭到电视转播方的反对而作罢。2014年时,萧华又向外界宣布:NBA准备在五年内,完成在球衣上投放广告的计划。在萧华看来,加广告这件事“无可避免”,而且“更贴近球员和球迷”。

 

而在今年全明星周末期间,NBA的全明星版球衣左胸处,我们已经可以看到韩国起亚汽车的logo。在此前和电视转播方签下的新转播协议中,NBA就将2016和2017年全明星球衣的广告位出售给了起亚。


 

然而这种为球队带来额外收入的提议却不是人人都会买账。虽然球衣广告在欧洲足坛已经成为了俱乐部收入的重要来源之一,而职业化程度非常高的北美四大体育联盟却仍将其拒于门外。在不少球迷看来,“保持球衣的纯净性”就是维持一种独特的美国球衣文化,而且在这些球迷看来,放上大的LOGO的话,会冲淡NBA球队的品牌,同时也是对自身传统的一种破坏。

 

或许也正是基于这样的考虑,包括洛杉矶湖人在内的部分球队并不赞成该项提案,这也显示了像洛杉矶湖人这样的传统豪强保守性的一面。

 

红魔曼联的“情怀”

 

事实上,在职业体育中拥有着这样保守性精神的绝非湖人一家。虽然战绩不佳,甚至还在最近的比赛中不敌丹麦球队中日德兰,但目前红魔曼联在全球的商业开发上仍有着十足的竞争力。然而就是这样一支非常注重商业开发的俱乐部,却在球场冠名权的开发上显得十分地保守。


 

据此前的报道,皇马方面已经基本确定将翻新后的伯纳乌球场的冠名权出售给阿布扎比国际石油投资公司,双方将签订一项赞助合同,这将每年至少为皇马带来几千万欧元的收入。现在,皇马方面将加速推进这项合作。而另一边,他们的死敌巴萨也正有意出售诺坎普球场的冠名权,用价值不菲的冠名权来增加财政收入。

 

现如今,凭借资本迅速崛起的曼城俨然已经成为了英超新贵,蓝月亮这几年在赛场上的表现也是稳压同城死敌曼联一头。在球场冠名权的开发上,他们也是走在了前面。他们已经将主场东地球场的冠名权卖给了主赞助商之一的伊蒂哈德航空,冠名费是10年4亿欧元。因此,普遍认为,已有116年历史的老特拉福德球场的冠名被卖掉将只是时间问题。


 

然而毕竟东地球场是在03年才建成的,曼城将其冠名权出售也是出于满足欧足联的财政公平政策的考虑,而曼联的情况却不尽相同。在曼联看来,出售在自己俱乐部文化传统中扮演重要角色的“梦剧场”老特拉福德的冠名权实在是得不偿失。

 

此外,考虑到很可能会为此而歇斯底里的球迷们,卖掉冠名权也是极具风险的。曼联相关人士称:“这很久以前就很清楚了:老特拉福德就是老特拉福德,我们没有任何计划改变这一点,皇马发生的事情永远不会发生在我们身上。”

 

古典的温网

 

如果用沉静来形容澳网、用奔放来形容澳网、用不拘来形容美网,那么我们不妨用“古典”这个词来形容温网。作为网球四大满贯赛事之一,温网是网球运动中最古老和最具声望的赛事。温网举办地在英国伦敦郊区的温布尔登,是四大满贯中唯一的草地比赛。


 

绿色的草地,白色的球衣,赛场内几乎每个观众都手捧一小盒草莓细嚼慢咽,沉醉于已沿袭百年的文化传统。在国际体坛,温网被誉为“最干净的比赛”,在赛场内看不到一块专门的广告牌,唯一的植入广告或许就是劳力士的表。花了巨资,却不能大声吆喝,这种含蓄的营销风格恰恰是温网的特色,而雍容典雅的贵族气质也与赞助商们希望植根于消费者心中的品牌形象不谋而合。

 

当然,让所有体育权益方都采取这种“没logo”的策略,并期望达到同样的结果,显然不太现实。我们知道只有少数的体育资产,其本身的名气和价值比合作伙伴大。但是,如果每个潜在的赞助商或合作伙伴都不担心其品牌曝光,而是出于对赛事和球迷本身的热爱,这样是不是非常棒? 

 

因此,温网并不是不注重商业开发——恰恰相反,他们在商业开发上是十分成功的。据悉,温网在2014年盈利3500万英镑,据温布尔登网球公开赛主办方公布的最新奖金情况,与往年相比,去年温网总奖金上调7%,这是温网连续第四年提高赛事奖金,而且四年间赛事总奖金几乎翻了一番,高达4205万美元,男女单冠军将获得295万美元奖金。按照目前总奖金数字,澳网、法网总奖金分别为3200万美元和2950万美元,2014年美网总奖金为3830万美元,温网总奖金位居四大满贯之首,出手阔绰可见一斑。


 

“传统的,才是世界的。”这是对温网最经典的概况。这个全球四大满贯之一的赛事,以最少的品牌曝光度维持并获得许多长期稳定的合作伙伴关系,且获得这些品牌对赛事传统的尊重。这种合作关系,或许会成为体育营销的未来。

 

结语:

古希腊抒情诗人品达曾有句名言:“Nomos is king”,习俗为王。从上述几个例子看来,商业化大肆入侵的职业体育界仍有不少注重传统习俗的例子存在,他们也因此获得了别具一格的魅力并获得了球迷们的首肯。这样看来,谁说不要钱不是为了更好地赚钱呢?


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